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我們都知道，在2020年剛開始就發(fā)生了一件讓全國(guó)上下痛心的病毒傳播事件，在全國(guó)疫情最嚴(yán)重期間，舉國(guó)上下...
現(xiàn)在無(wú)論是大型購(gòu)物中心還是小型的購(gòu)物中心都會(huì)設(shè)置兒童游玩空間，兒童區(qū)一直是屬于商業(yè)盈利的重要區(qū)域，...
超市要想保持充足的客源不但要在商品貨物的質(zhì)量和品種上力爭(zhēng)上游，在超市設(shè)計(jì)之前還要找到符合自身特點(diǎn)的...
現(xiàn)在的百貨超市已經(jīng)成為了人們生活中不可替代的必需品，精品百貨店憑借溫馨舒適的環(huán)境、精致新穎的產(chǎn)品贏得了年輕消費(fèi)者的喜愛，美觀大氣的裝修風(fēng)格帶來(lái)了全新體...
近年來(lái)，零售理念的設(shè)計(jì)過(guò)程在不斷被品牌細(xì)化和完善的同時(shí)，也變得越來(lái)越具有競(jìng)爭(zhēng)力。在新冠疫情之后，這種競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)將變得更加重要。作為對(duì)新冠病毒的回應(yīng)，尚...
商業(yè)空間有著明確的商業(yè)訴求，是以達(dá)到商品利益最大化為最終目的，因此商業(yè)空間不能以單一的方式來(lái)呈現(xiàn)，而應(yīng)該在建筑外觀、風(fēng)格特色、軟性裝飾等各個(gè)方面營(yíng)造...
研究表明，當(dāng)綠視率達(dá)25%時(shí)，人的感覺最為舒適。而對(duì)于眾多商業(yè)場(chǎng)所來(lái)說(shuō)，恰到好處的綠色景觀可使消費(fèi)者的視覺和思維變得豐富而靈動(dòng)，更好的滿足體驗(yàn)需求，...
購(gòu)物中心的大堂是整個(gè)購(gòu)物中心人流量最居中的地方，而購(gòu)物中心大堂作為商業(yè)位置構(gòu)成的重要部分，其設(shè)計(jì)效果對(duì)整個(gè)購(gòu)物中心的格調(diào)和裝修效果有著重大影響，大堂...
在購(gòu)物中心，對(duì)于商家經(jīng)營(yíng)群體來(lái)說(shuō)，購(gòu)物商場(chǎng)設(shè)計(jì)的動(dòng)線布置要能夠支撐起業(yè)態(tài)，只要能夠撐起穩(wěn)定的客流，就能夠保證商業(yè)的盈利，從而體現(xiàn)出商業(yè)的價(jià)值。動(dòng)線設(shè)...
現(xiàn)在越來(lái)越多的人，為了更好的生活而移居城市，而他們的生活消費(fèi)，往往發(fā)生在社區(qū)附近的商業(yè)中。因此，城市人幾乎都希望自家附近步行范圍內(nèi)，有至少一座購(gòu)物中...
超市設(shè)計(jì)的陳列是為了將商品在合適的位置賣出去，從而降低庫(kù)存，提升銷售，但是很多超市的陳列設(shè)計(jì)卻違背了陳列的基礎(chǔ)原則。違背陳列原則將會(huì)導(dǎo)致商品滯留，不...
在生鮮超市興起轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，生鮮超市不同于傳統(tǒng)的標(biāo)超，它是一定擁有獨(dú)立的的業(yè)態(tài)主張，客群定位和設(shè)計(jì)理念的，現(xiàn)在的生鮮超市要怎樣讓客戶有驚喜和進(jìn)來(lái)消費(fèi)...
一個(gè)好的賣場(chǎng)不單要能有一個(gè)好的創(chuàng)意來(lái)留住顧客的腳步，重要的是能持續(xù)保持一種活力，即通過(guò)經(jīng)常對(duì)賣場(chǎng)某些方面如店面、陳列、色彩、商品結(jié)構(gòu)等合宜的調(diào)整變更...
我們都知道，在超市運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，最不能忽視的有超市的品牌，門面，風(fēng)格設(shè)計(jì)，物品的擺設(shè)擺放缺一不可，會(huì)直接影響到店鋪的成交量，是否能吸引客戶，這細(xì)節(jié)問(wèn)題...
現(xiàn)在的品牌專賣店在一些大型購(gòu)物商場(chǎng)隨處可見，那么要在種多品牌專賣店中脫穎而出，空間設(shè)計(jì)、品牌視覺設(shè)計(jì)、陳列設(shè)計(jì)、體驗(yàn)設(shè)計(jì)、導(dǎo)購(gòu)設(shè)計(jì)等一系列設(shè)計(jì)。在最...
隨著社會(huì)大眾對(duì)城市多樣化生活要求的不斷提高，體驗(yàn)式購(gòu)物中心設(shè)計(jì)的案例從最初的僅僅能夠滿足消費(fèi)者購(gòu)買需求的商店不斷發(fā)展成滿足不同人群、不同消費(fèi)需求、不同...
現(xiàn)如今對(duì)于便利店來(lái)說(shuō)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，便利店的經(jīng)營(yíng)商家需要做好便利店的設(shè)計(jì)工作，才能夠更好的保證便利店能夠在眾多同類店鋪當(dāng)中脫穎而出。然而消費(fèi)者喜聞...
現(xiàn)在興起的生鮮超市，相比超市菜場(chǎng)區(qū)而言更加精致，傳統(tǒng)的購(gòu)物方式是商家給顧客展示一大堆產(chǎn)品，讓顧客在其中去挑選，往往費(fèi)時(shí)費(fèi)勁，購(gòu)物的體驗(yàn)感也是大打折扣...
小型超市，便利店作為人們的日常生活中的剛需，給人們的日常生活提供了很大的便利。小型超市和便利店要想保持充足的客源不但要在商品貨物的質(zhì)量和品種上力爭(zhēng)上...
越來(lái)越多的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向線上消費(fèi)，實(shí)體店的角色也隨之不斷發(fā)生變化 — 是店鋪體驗(yàn)，而不是產(chǎn)品本身 — 這仍是許多零售商熱議的話題。展望未來(lái)，零售商需要考慮重...
我們都知道，在2020年剛開始就發(fā)生了一件讓全國(guó)上下痛心的病毒傳播事件，在全國(guó)疫情最嚴(yán)重期間，舉國(guó)上下萬(wàn)眾一心居家隔離。接下來(lái)我們要說(shuō)的是因?yàn)橐咔榈挠绊?..
回首過(guò)去，購(gòu)物中心的“變革潮”風(fēng)起云涌，各大購(gòu)物中心“絞盡腦汁”推陳出新，期待未來(lái)在改變同質(zhì)化的現(xiàn)狀上大有作為。想要大有作為，必須有所作為，更要順勢(shì)...
現(xiàn)在無(wú)論是大型購(gòu)物中心還是小型的購(gòu)物中心都會(huì)設(shè)置兒童游玩空間，兒童區(qū)一直是屬于商業(yè)盈利的重要區(qū)域，盈利和創(chuàng)意是必然的?，F(xiàn)今的商業(yè)發(fā)展動(dòng)向，已經(jīng)逐漸改...
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